报告显示，除了直接门票收入和转播费之外，周边消费、旅游住宿、交通、餐饮与零售等将形成庞大的乘数效应，直接带动主办城市和周边地区的短期经济增长。对比以往赛事，这届世界杯更强调联动效应：通过城市之间的赛程安排与跨境交通配套，主办国将共享观众流量与消费红利，而不是单一点爆一个城市的短期繁荣。
对赞助商而言，除了传统的空气曝光（stadiumsignage）与电视插播机会，更多的品牌权益将通过数字平台、IP联名与场外活动实现长期沉淀。媒体版权方面，FIFA的谈判能力持续强势，多平台、多终端的版权出售策略使得赛事内容能覆盖更多年轻及移动终端用户，广告与内容付费成为新的营收增长点。
报告强调赛事对基础设施投资的拉动作用：体育场馆的改造、交通枢纽的升级、智慧城市管理系统的引入，都将形成长期资产，为主办城市留下可持续的公共资源。这些项目在短期内创造大量建设与服务岗位，同时也为后续大型活动与城市生活品质提升打下基础。对游客与球迷体验的改进亦有显著措施，智能票务、防拥堵方案、无现金支付与多语言服务被列为必须加速落地的方向，以确保全球球迷到访时的便利与安全。
对于中小企业与服务提供商，世界杯是展示专业能力和拓展商机的窗口。餐饮、住宿、交通、安保、活动执行以及本地文创产品，都有机会借助赛事获取大量订单。建议提前与城市商务管理机构、赛事组织方以及大型赞助商建立联系，成为其供应链或合作伙伴，从而在需求高峰期获得优先资源。
对旅游局与地方政府而言，关键在于打造“赛事+旅游”的复合产品，把看球与当地文化体验打包销售。通过延长游客停留时间、推动二次消费，可以把短期观赛红利转化为长期旅游收益。报告还指出，衡量商业影响的关键指标应超越简单的票房统计，加入媒体价值等价、税收增长、就业人数、基建利用率与长期品牌价值提升等多维度评价体系。
技术是放大商业价值的加速器：借助5G、增强现实（AR）、沉浸式观赛体验与数据分析，主办方与合作企业能够实现更精准的用户画像与更高效的广告投放，实现“流量->转化->忠诚”的闭环。简而言之，FIFA的这份商业影响详情不仅是一份数据报告，更是一份行动指南：懂得提前布局并将赛事红利与长期战略结合的组织，将在2026世界杯之后，收获超出想象的商业成果。