一、国家队备战：从理念到赛场的“系统升级”郭振明在公开讲话中明确提出，提升国家队备战水平不仅是一句口号，而是要通过系统性改革把每一环节打磨成可复制的竞争优势。科学化训练将被全面推进。篮协计划引入数据分析、体能监测与康复管理的标准化体系，建立全国统一的数据中台，让教练组在选材与战术制定上有更坚实的证据支撑。
配合新时代的训练理念，技术测试、心理评估与比赛负荷管理将成为常态化工作，减少伤病、提升竞技稳定性。教练与外部资源的融合被放在突出位置。邀请国际高水平教练进行短期合作与长期顾问制，既带来先进战术与训练方法，也帮助本土教练快速吸收并本土化这些经验。
青年教练培育计划将逐步铺开，通过交流、研修与实战锻炼，形成可持续的教练传承链。再次，选材体系向全方位铺开。国家队备战不再仅靠几次集中选拔，而是通过联赛观察、青训营筛选与地区联赛数据归集，发现更多具有国际潜力的运动员。特别强调多位置、多风格球员的培养，避免单一技战术依赖。
赛事与备战节奏将实现更高的衔接。通过合理调整集训与热身赛安排，提高国际热身赛质量，增强球员在高强度对抗中的适应力。与此加强与俱乐部的沟通，推动国家队备战时间与联赛赛程实现更高效的配合，既保障国家队备战需求，也维护联赛的商业价值与俱乐部利益。
整体来看，这是一场从数据、人才、赛程到理念的“系统升级”，目标是把国家队打造为在重大国际赛场上具备稳定竞争力的团队。
二、联赛协同发展：从商业生态到基层土壤的联动策略郭振明强调，国家队的强大离不开健康的职业联赛生态。联赛不是孤岛，而是国家队人才培养、战术试验与市场传播的前沿阵地。为此，篮协将推动联赛与各级联赛、青训机构、媒体与赞助方建立更紧密的协同机制。
在赛制创新方面，探索更合理的赛程与赛制，以减少过度赛程对球员身体的消耗，同时增加高质量对抗场次，让青年球员有更多顶级对抗机会。考虑试点季后赛调整、增加国内外热身赛窗口与青年联赛并行机制，形成从少年到职业的“上升通道”。商业化与品牌建设同样被放在中心位置。
篮协将与联赛方共同打造品牌赛事周、城市篮球节与社区活动，增强比赛的观赛体验与家庭参与度，吸引更多企业长期投入。媒体合作将更注重内容多元化，利用短视频与数字平台讲好球员成长故事，拉近球迷与球队的情感链接。俱乐部与篮协的利益协调也在推进中。通过透明的财政激励、青训补贴与人才流动机制，鼓励俱乐部加大青训投入，将联赛的竞技需求与国家队的选材需求自然衔接。
对外交流方面，推动俱乐部与海外职业联赛的合作与友谊赛，使国内球员在不同体系下得到历练。基层推广与校园篮球被提升为长期战略。通过加强校园联赛与社区篮球场地建设，培养更广泛的篮球参与基础，为职业化提供源头活水。郭振明描绘的是一个联赛、俱乐部、青训、媒体与赞助方共同发力的生态图景：国家队在此汲取营养，联赛在此承载希望，球迷在此找到归属。
整体策略既聚焦短期战斗力提升，也致力于构建可持续发展的中国篮球未来。